El presidente de la Federación Empresaria del Chubut, Carlos Lorenzo, afirmó que las decisiones del Gobierno provincial para sostener la actividad en la cuenca fueron cuestionadas en su momento y hoy encuentran respaldo en los hechos.
El presidente de la Federación Empresaria del Chubut (FECh), Carlos Lorenzo, respaldó la estrategia sostenida por el Gobierno provincial respecto de la Cuenca del Golfo San Jorge y señaló que los cuestionamientos que recibió en su momento quedaron desactualizados por los hechos.
“Hubo un momento en que sostener esta cuenca parecía una decisión difícil de explicar. Se dijo que era apostar a algo que ya estaba terminado, que había que resignarse. El Gobierno provincial decidió lo contrario y desde el sector empresario acompañamos esa decisión. Hoy los hechos le están dando la razón a quienes decidieron sostener la actividad”, afirmó.
El dirigente se refirió en ese marco a la información conocida esta semana sobre la exploración de no convencional en la región: Pan American Energy extrae shale gas de la formación D-129 desde hace más de dieciocho meses, un dato que no había sido difundido públicamente y que su CEO, Marcos Bulgheroni, reveló durante el Encuentro con los CEO’s de la Argentina Oil & Gas, donde comparó el momento actual de la cuenca con “lo que era Vaca Muerta en 2008 o 2009”.
“No estamos hablando de una promesa ni de un anuncio. Es una exploración que ya lleva más de un año y medio en nuestro subsuelo, en una cuenca a la que muchos daban por amortizada. La discusión ya no es si el Golfo San Jorge tiene futuro, sino qué hacemos para estar a la altura”, planteó Lorenzo.
El sostenimiento de la actividad
El empresario sostuvo que la continuidad de la inversión en los yacimientos convencionales es la condición que permite llegar en pie a una eventual etapa de desarrollo del no convencional. En esa línea mencionó el ingreso al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones del proyecto de 22 plantas de polímeros destinadas a la recuperación mejorada de petróleo en Cerro Dragón, por 1.200 millones de dólares.
“Cada inversión que se sostiene hoy en el convencional es la que mantiene el empleo y el trabajo de nuestras pymes proveedoras. Esa continuidad no es un detalle: es lo que garantiza que el día que llegue el desarrollo haya un entramado productivo chubutense en condiciones de responder. Si la actividad se enfría, cuando llegue la oportunidad vamos a mirarla desde afuera”, advirtió.
La posibilidad de renovar la matriz
“Chubut tiene una ventaja que no siempre se dimensiona: las arenas y buena parte de los insumos que requiere la fractura están en la provincia, y hay empresas con décadas de experiencia operando en esta cuenca. Si el no convencional avanza, no partimos de cero. Partimos con una industria formada”, señaló.
“Estamos frente a la posibilidad de que la provincia renueve su matriz petrolera. No va a ocurrir mañana y nadie debería prometer lo contrario, pero las decisiones que se tomaron y se tomen ahora definen si llegamos a tiempo”, concluyó el presidente de la FECh.