El análisis de los presupuestos municipales 2026 vuelve a dejar en evidencia un dato difícil de ignorar: Puerto Madryn, con más de 100 mil habitantes, logra sostener una estructura más equilibrada frente a los números que exhibe Rawson, la capital provincial, e incluso en comparación con Esquel.
Lejos de mostrar proporcionalidad, las cifras revelan que Rawson gasta considerablemente más que Madryn en áreas clave, pese a tener menos de la mitad de su población y una dinámica administrativa claramente inferior.
Funcionarios: Madryn gasta menos pese a ser más grande
Uno de los puntos más llamativos surge al analizar el gasto político.
Mientras Rawson proyecta $3.600 millones en funcionarios, en Puerto Madryn esa cifra se reduce a poco más de $2.464 millones.
Esto implica que la capital provincial destina unos $1.200 millones más que Madryn para sostener su planta política, un dato que no guarda relación con la escala ni con la cantidad de habitantes.
Concejo Deliberante: el peso político de Rawson, muy por encima
La diferencia se profundiza en el funcionamiento legislativo.
Rawson prevé gastar $3.861 millones en su Concejo Deliberante.
En contraste:
- Puerto Madryn destina $2.448 millones
- Esquel apenas supera los $1.252 millones
Incluso medido por habitante, Madryn muestra un costo considerablemente menor, reforzando la idea de una estructura más eficiente frente a una capital provincial sobredimensionada.
Turismo: inversión similar, resultados opuestos
En materia turística, la comparación favorece ampliamente a Puerto Madryn.
El municipio asigna cerca de $100 millones, cifra muy similar a la de Rawson ($90,4 millones).
Sin embargo, el impacto es completamente distinto:
Madryn sostiene una política turística consolidada, con promoción permanente, eventos y una fuerte presencia nacional e internacional, generando además ingresos concretos para la economía local.
En Rawson, en cambio, la actividad es limitada y con escasa visibilidad, lo que pone en duda la efectividad del gasto.
Publicidad: Madryn lidera, pero con otra escala
Si bien Puerto Madryn encabeza el gasto en propaganda con $390 millones, lo hace en línea con su tamaño y proyección.
Rawson, por su parte, destina $312 millones, muy por encima de Esquel ($80 millones), lo que vuelve a evidenciar un presupuesto con fuerte orientación hacia la comunicación política.
Gastos operativos: Rawson duplica y triplica cifras
Las diferencias se vuelven más marcadas en los gastos cotidianos:
- Combustibles: Rawson asigna más del doble que Madryn
- Útiles de oficina: triplica a Esquel y supera ampliamente a Madryn
En estos rubros, Puerto Madryn aparece nuevamente como una administración más contenida, pese a su mayor dimensión.
Viáticos: cifras que no cierran
Otro dato llamativo surge en los viáticos.
Rawson y Esquel manejan prácticamente el mismo presupuesto, pese a que la ciudad cordillerana debe afrontar largos traslados hacia la capital.
La comparación deja expuesta una inconsistencia difícil de justificar.
Ingresos por tierras: una proyección que genera dudas
En el cálculo de recursos, Rawson proyecta $4.200 millones por venta de tierras fiscales, muy por encima de Puerto Madryn ($750 millones) y Esquel ($100 millones).
El número abre interrogantes: o se trata de una estimación optimista para equilibrar cuentas o anticipa una fuerte venta de patrimonio municipal.
Un modelo en discusión
El contraste general muestra que Puerto Madryn logra administrar con mayor equilibrio y eficiencia, incluso con una población mucho más grande.
Por el contrario, Rawson concentra niveles de gasto elevados en áreas políticas y operativas, sin una correlación clara con su tamaño ni con la demanda de servicios.
En ese contexto, la discusión de fondo queda planteada:
si los recursos públicos están respondiendo a necesidades reales o si, por el contrario, sostienen estructuras que terminan impactando de manera directa en las finanzas municipales.